Nos valeurs

 

Nos valeurs fondamentales ont dicté la politique et marqué la stratégie de GAMIS conseil de telle sorte qu’elles soient en permanence un guide dans notre façon de nous comporter et de prendre des décisions.

  • La puissance de la mutualisation des compétences

Nous croyons en ce pouvoir, parce que nous savons qu’un travail bien organisé donne toujours des résultats encourageants qui permettent d’atteindre les objectifs fixés.

  • Respect des différences de chacun

Nous sommes convaincus que la diversité est un facteur important d’innovation, de progrès et de croissance. Gamis Conseil s’efforce de toujours travailler dans un milieu diversifié et évolutif. Les fondements de notre réussite viennent, entre autres, du fait que nous intégrons toutes les valeurs de chacun et que nous savons les capitaliser pour les mettre au service de tous. La diversité de pensée, l'expertise, l’expérience accumulée et la capitalisation de ce savoir-faire sont essentielles pour créer un contexte favorable à la créativité duquel émergent toujours de nouvelles idées.

Nous nous sommes engagés ainsi à faire, de Gamis Conseil, une société dans laquelle chaque individu a la possibilité de s'épanouir et de réussir, indépendamment de son milieu politique, social, culturel, ethnique ou de sexe.

  • Respect de toute forme de pensée

Nous encourageons la pensée non conventionnelle parce que nous sommes convaincus qu’elle est souvent génératrice d’innovation, de créativité et d'originalité lesquelles peuvent nous amener à les mettre en œuvre dans le monde réel.

  • Intégrité et Confiance

 

Les produits que nous livrons respectent scrupuleusement les contraintes préalablement fixées par nos clients. De plus, ils sont en tous points conformes aux normes et préconisations définies par la communauté internationale. Nous nous interdisons de sacrifier la Qualité au profit des contraintes budgétaires.

  • Respect de l’individu

Prendre en compte la diversité des ambitions de chacun, valoriser les compétences et promouvoir les hommes, sont pour nous le meilleur moyen de fidéliser nos collaborateurs et garantir le succès des missions qui nous sont confiées.

Nous favorisons en toutes circonstances l’émergence d’idées basées notamment sur le principe du bon sens et nous accueillons positivement les critiques constructives d’où qu’elles viennent.

Nous savons récompenser les performances et l’implication de chacun dans nos projets.

Notre processus décisionnels est transparent et collégial ce qui nous évite toute situation conflictuelle.

Tous ces points font partie de nos valeurs fondamentales.

  • Sens des responsabilités

Notre sens profond de l’engagement que nous prenons envers nos clients et nos collaborateurs nous responsabilise et nous permet de prendre les bonnes décisions.

  • Clients-Partenaires

Nous considérons nos clients comme des partenaires parce que nous souhaitons établir avec eux des relations étroites et durables. Nous partageons ainsi les succès de nos projets et recherchons ensemble plus les solutions aux problèmes que les coupables. Cette philosophie nous conduit ainsi à une démarche plus professionnelle nous autorisant à viser « l’excellence ».

Ces principes, valeurs et concepts nous ont toujours guidés depuis notre création. Ils représentent les fondements de notre déontologie.

La notion de partenariat que nous entretenons dans tous nos projets nous permet de mutualiser nos compétences et d’améliorer nos connaissances « métier ».

Si ces principes nous permettent, en toute objectivité, de jouer un rôle de faciliteur et de vecteur du changement auprès des décideurs, ils nous interdisent, par contre, de nous substituer à eux.

  • Approche centrée sur le client

Nous sommes persuadés que l’amélioration des performances de nos clients passe par notre appropriation de ses problèmes et notre parfaite connaissance de son métier. Nous créons de ce fait une relation à long terme de type « gagnant-gagnant ».

  • Perspective stratégique évolutive

Notre approche de l’entreprise en tant que « Système » intégré dans un environnement économique et culturel, nous permet de mieux comprendre et de mieux appréhender les problèmes du « domaine métier » de l’entreprise dans son ensemble. Ainsi, notre valeur ajoutée certaine peut lui laisser espérer un accroissement durable de ses avantages concurrentiels.

  • Prestation à forte valeur ajoutée

Chez GAMIS conseil, nous attachons une attention toute particulière à ce que nos interventions se traduisent toutes par une valeur ajoutée certaine.

  • Innovation et créativité

Nous croyons fermement dans le développement d’idées innovantes à condition qu’elles soient destinées à offrir les meilleurs services et les solutions les plus adaptées à chaque contexte. Ainsi, nous encourageons la créativité par la mise en œuvre de techniques et de méthodes éprouvées associées à une bonne utilisation de l’outil informatique.

  • Développement du capital humain

Vis-à-vis de ses collaborateurs, GAMIS conseil se donne pour mission d'améliorer sans cesse leur savoir-faire et leurs connaissances. Ils sont accompagnés et vivement encouragés à enrichir en permanence leurs domaines de compétences en participant, notamment, à des Comités de Recherche thématiques avant de pouvoir, enfin, les mettre en œuvre sur le terrain.

  • Repousser les limites du possible

Notre défi ne consiste pas à simplement à mettre en œuvre les meilleures pratiques, mais à inventer et adapter une solution à partir de notre approche systémique universelle. Chaque client est par nature unique et aucun modèle, aussi complet soit-il, ne peut prétendre à être appliqué tel que. Nous croyons que les idées innovantes sont toujours le résultat d’un travail collectif dont les ressources se mobilisent pour résoudre un problème.

Nous cherchons, en toutes circonstances, et à partir de nos expériences vécues, à enrichir et « universaliser » notre méta- méthodologie de gestion de l’Entreprise.

  • Impact social

Notre démarche largement participative, produit, sur chacun des acteurs, des effets induits qui renforcent la culture de l’entreprise.