Assistance à la gouvernance de la maîtrise d'ouvrage

 

Gamis Conseil assiste les entreprises à planifier la stratégie de leur SI| IT et d'analyser leur développement commercial afin d'établir un Plan d’action( ?) (Stratégie | Opérations( ?)) tout en coordonnant leurs budgets et leurs ressources pour les cinq années à venir afin que les sous-systèmes requis seront exécutés au sein de leur Framework SI | IT  (ITIL, CMMI, etc …).  C'est pourquoi nous vous aidons à :

  • Analyser l'environnement de l’entreprise afin d'intégrer les méthodologies & les frameworks les plus adaptée a votre entreprise.
  • Aider le président de l'entreprise à intégrer et mettre en place le Framework nécessaire.
  • Analyser le cœur de l'entreprise et établir le Chemin Directeur Stratégique (CDS).
  • Définir et mettre en place le Chemin Directeur Opérationnel (CDO).
  • Aider les responsables à normaliser l'évaluation des appels d’offres.
  • Aider les responsables à diriger et à administrer les programmes et portefeuilles.
  • Aider les responsables de l'entreprise à analyser les compétences nécessaire de son personnel en cohérence avec leur CDS et CDO (Coaching| Formation).
  • Aider le président de l'entreprise de planifier et encadrer le changement au sein de la société.