Assistance au management de la maîtrise d'œuvre

 

Gamis Conseil fournit des services d'assistance aux entrepreneurs qui en ont besoin pour réaliser leurs projets. Notre approche universelle et adaptable soutien les entrepreneurs à optimiser la gestion et la gouvernance de ses projets en appliquant notre méthodologie qui aide à administrer, à surveiller et à contrôler l'état d'avancement de la mise en œuvre du projet afin d'assurer la meilleure qualité et productivité grâce à des coûts très optimisés:

  • Aider le prestataire à gérer la mise en œuvre du projet.
  • Aider les prestataires à trouver de nouveaux marchés grâce à notre lobbying d'entreprises.
  • Aider les prestataires à adapter sa stratégie sur le marché international (en particulier au Moyen Orient et en Afrique du Nord).
  • Aider les prestataires à trouver des ressources humaines locales pour des projets internationaux visant à optimiser les coûts.
  • Aider les prestataires à trouver des partenaires locaux pour des projets internationaux.
  • Fournir aux prestataires un soutien logistique pour les projets internationaux.

Nos services d'assistance à la gestion de projet consiste à:

  • Mener une réunion de lancement de projet. (RLP).
  • Mettre en place le Plan d'Assurance Qualité (PAQ).
  • Effectuer des réunions de suivi des avancements hebdomadaire.
  • Effectuer des réunions de suivi des avancements mensuel pour le comité de pilotage.
  • Préparer les comptes rendues des réunions nécessaires.
  • Préparer les tableaux de bord de suivie.
  • Mettre en place un dossier de suivi du projet (DSP).
  • Organiser les réunions et préparer les rapports des livrables.
  • Organiser la Réunion de Clôture du projet (RCP).
  • Faire le bilan du projet "rapport de conclusion du projet" (RCP).