Assistance au management de la maîtrise d'ouvrage

 

Gamis Conseil aident les entreprises à réaliser leur Chemin directeur Opérationnel (CDO) en mettant en œuvre un Framework IS | IT opérationnel et en les aidant à gérer le développement de leur marcher/business en cohérence avec leur Plan financier (budget de l'avenir) pour les cinq prochaines années afin de mettre en œuvre les sous-systèmes requis au sein de leurs systèmes d'Information. C'est pourquoi nous vous aidons :

  • À mettre en œuvre le Chemin Directeur Opérationnel (CDO).
  • Préparer l'Appel d'Offre d'un projet spécifique (CDO des projets).
  • Aider le maître d'ouvrage à préparer les spécifications fonctionnelles et les spécifications fonctionnelles détaillées.
  • Aider le maître d'ouvrage à évaluer les Appels d’offre.
  • Aider le maître d'ouvrage à organiser et gérer des projets.
  • Aider le maître d'ouvrage à identifier, de décrire les résultats attendus et de définir leurs critères d'acceptabilité.
  • Aider le maître d'ouvrage afin d'améliorer les compétences du personnel (formation lors d'un projet).
  • Aider le maître d'ouvrage à gérer le changement de l'organisation (au cours d'un projet opérationnel).

Grâce à notre expérience internationale et à notre savoir-faire, nous pouvons livrer un service optimiser pour nos clients en Europe et du Moyen Orient, mais nous pouvons les aider à trouver les fournisseurs et importateurs appropriés afin de garantir une implantation efficace et d’excellence.